Transcribimos el artículo publicado en las páginas 1 y 2 del boletín número 27 de febrero de 1965 en la sección «Editorial»
Un Centro de Cooperadores ha de ser efi ciente,
esto es, ha de conseguir dos cosas principales:
• Formar espiritualmente a sus miembros.
• Realizar apostolado de verdad, con frutos palpables,
visibles, organizados, en la medida de sus posibilidades.
No lograr ambas cosas conduce a los Cooperadores
hacia la indiferencia para con el Centro; a dudar
de su bondad, como centro de apostolado seglar.
Demasiados movimientos de apostolado seglar
y no seglar han triunfado y llevan una vida lánguida,
porque sus dirigentes no se han encarado con sus exigencias.
(Necesitaban hombres y no los encontraron o no se
los dieron. Necesitaban medios y no los buscaron.
Esto mismo nos puede suceder a los Cooperadores
Salesianos, en general, y a los Centros, uno por uno,
en particular, si no nos enfrentamos con la realidad de lo
que exige un Centro o el movimiento entero.
Los Centros de Cooperadores que quieren ser
efi cientes, tienen necesidad como toda empresa humana,
de:
• hombres capacitados,
• estudio de las posibilidades apostólicas, medios.
1.- LOS HOMBRES QUE LLEVAN UN CENTRO entre
los Cooperadores Salesianos son: el Delegado Salesiano,
los Consejeros y los Celadores.
Diremos que están capacitados, cuando se hallan en posesión
de los conocimientos que su posición exige y de
entusiasmo.
El conocimiento implica: estar al corriente de la organización
y fi nes del Centro; de su cometido propio como
delegado o consejero o celador.
Entusiasmo signifi ca amor, entrega al apostolado, tesón;
nacidos todos de un amor a Dios, a la Iglesia y a las almas.
2.- EL ESTUDIO DE LAS POSIBILIDADES del Centro
compete al Consejo Local, compuesto por el Delegado
y los Cooperadores Consejeros; en casos particulares al
Delegado con los Celadores, cuando se trata de un caso
concreto.
La existencia del Consejo Local, formado por
cooperadores capacitados y entusiastas es la clave de la
efi ciencia. Si él el Delegado edifi ca en el aire y camina a
ciegas. Los Consejeros a su vez han de procurar capacitarse
más y aumentar su entusiasmo con la meditación
o consideración de la sublimidad de cooperar con Dios
en extender los frutos de la Redención de nuestro Señor
Jesucristo.
El estudio de los apostolados posibles por parte
de los Cooperadores de un Centro abarca estos puntos:
• Determinación concreta de las necesidades espirituales
de la parroquia o localidad o de determinado
sector, como Padres de Familia, niñez, juventud…
• Concreción de los posibles remedios por parte de los
Cooperadores, habida cuenta de las personas y medios
de que dispone el Centro
El citado estudio se ha de hacer a la luz de los
apostolados específi cos que el Manual de Dirigentes señala,
aunque sabemos, que no se limita exclusivamente
a ellos. Y conduce:
• A señalar los apostolados concretos que el Centro
puede actuar,
• Las difi cultades que hay que salvar y las facilidades
existentes,
• Las personas, o sea, los cooperadores que pueden
llevarlas a cabo,
• Los medios necesarios para cada uno de ellos.
3.- LOS MEDIOS para la consecución de los fi nes u objetivos
unos miran a la formación de los Cooperadores y
de los Consejeros y otros a los subsidios materiales, tales
como equipos de proyección para las catequesis, libros,
ropas, dinero.
Los medios de formación espiritual de los cooperadores
son: el Ejercicio de la Buena Muerte y la Conferencia
Mensual bien preparada y realizada por todo
el Consejo (las dos conferencias anuales) los Ejercicios
espirituales abiertos y cerrados, los retiros[…]